குழு ஒருங்கிணைப்பு ஒரு குழு அல்லது ஒருங்கிணைந்த மக்களின் ஒருங்கிணைப்பு நிலைமையை நிரூபிக்கும் அளவுரு ஆகும். சமுதாய செறிவூட்டலில் குழு ஒத்துணர்ச்சியின் குணகம், சமுதாய அளவிலான தரவரிசையில் உள்ள தரவை கணக்கிட, பின்னர் குழு ஒற்றுமை மற்றும் முரண்பாடுகளின் குறிகாட்டிகளை முன்னிலைப்படுத்த மிகப்பெரிய அளவு வேலை செய்யப்படுகிறது என்பதைக் கண்டறிய முடியும். ஆனால் நீங்கள் ஒருங்கிணைப்பு குறியீட்டு கணக்கிடுவது சிக்கலான மற்றும் நீண்ட நுட்பங்கள் உதவியுடன் செயலாக்க மற்றும் நுட்பங்களைப் புரிந்து கொள்ள முடியும் என்று நீங்கள் நினைத்தால், நீங்கள் தவறாக உணர்கிறீர்கள். 5 வினாக்களைக் கொண்ட ஒரு வழிமுறையின் உதவியுடன் இதைச் செய்வது மிகவும் எளிதானது, இது நாம் கருத்தில் கொள்வதுடன் மேலும் மேலும் எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதைக் கற்றுக்கொள்வோம்.
சிசோராவின் இணைப்பு ஒருங்கிணைப்பு
கடந்த நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில், உளவியலானது, உள்-காலநிலை காலநிலை, மறைந்த வேறுபாடுகள், முதலியவற்றை அடையாளம் காணுவதற்கு அனுமதிக்கும் முறைகளை தீவிரமாக உருவாக்கத் தொடங்கியது. எதிர்காலத்தில் அவர்கள் நீக்குவதற்கு. குழுவில் சேர ஒவ்வொரு நபரின் திறமையும் பல குழுவின் பல காரணிகளால் பாதிக்கப்படுகிறது:
- சுற்றுச்சூழல் காரணிகள்;
- தனிப்பட்ட காரணிகள்;
- அணி காரணிகள்;
- தலைமை காரணிகள்.
சிஷோராவின் ஒருங்கிணைந்த குழுவின் வரையறை, ஏற்கெனவே தோற்றுவிக்கப்பட்ட கூட்டுப் பொருட்களில் ஒரு பெரிய பங்கைக் கொண்டுள்ளது, இது நீண்டகாலமாக தனிப்பட்ட உறவுகளை ஏற்படுத்த முடியாது.
இந்த நுட்பமானது, அதன் "இணைக்கப்படாத" உறுப்பினர்களை வெளிப்படுத்தும் உதவியுடன் இன்னும் கூடுதலான கூட்டுக்களை ஒன்றுபடுத்துவது மட்டுமல்லாமல் அதன் விளைவின் செயல்திறனை அதிகரிப்பதற்கும் நிறுவனத்தின் இலாபத்தன்மையின் ஒட்டுமொத்த மட்டத்தை அதிகரிப்பதற்கும் மட்டும் அல்ல.
குழு ஒற்றுமை கண்டறிதல்
எனவே, நீங்கள் 5 கேள்விகளுக்கு முன், ஒவ்வொன்றும் ஒவ்வொன்றிற்கும் பல பதில்கள் உள்ளன. நீங்கள் மிகவும் பொருத்தமான தேர்வு. மதிப்பீட்டில் மறக்க வேண்டாம், மதிப்பெண்களை நீங்கள் செய்ய வேண்டியதில்லை.
1. குழுவிற்கு உரியது என நீங்கள் எப்படி மதிப்பிடுவீர்கள்?
- நான் ஒரு உறுப்பினரைப் போல உணர்கிறேன், கூட்டின் ஒரு பகுதி (5).
- நான் பெரும்பாலான நடவடிக்கைகளில் பங்கேற்கிறேன் (4).
- சில செயல்களில் பங்கேற்கவும் மற்றவர்களுடன் பங்கு கொள்ளவும் கூடாது (3).
- நான் குழுவில் உறுப்பினராக இருக்கிறேன் என்று நான் நினைக்கவில்லை (2).
- நான் அவளிடம் இருந்து தனியாக வாழ்ந்து கொண்டிருக்கிறேன் (1).
- எனக்கு தெரியாது, எனக்கு தெரியாது (1).
2. உங்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைத்தால் வேறு குழுவிற்கு போகலாமா (பிற நிலைமைகளை மாற்றாமல்)?
- ஆமாம், நான் மிகவும் செல்ல விரும்புகிறேன் (1).
- அவர் (2) இருந்ததைக் காட்டிலும் கடந்து விட வேண்டும்.
- நான் எந்த வித்தியாசத்தையும் பார்க்கவில்லை (3).
- பெரும்பாலும் அவரது குழுவில் இருந்திருக்க வேண்டும் (4).
- மிகவும் அவரது குழு இருக்க விரும்புகிறேன் (5).
- எனக்கு தெரியாது, (1) சொல்ல கடினமாக உள்ளது.
3. உங்கள் குழுவின் உறுப்பினர்கள் இடையே உள்ள உறவுகள் யாவை?
- பெரும்பாலான குழுக்களுக்கு விட சிறந்தது (3).
- பெரும்பாலான குழுக்களில் இருப்பது போலவே (2).
- பெரும்பாலான வகுப்புகள் (1) விட மோசமாக உள்ளது.
- எனக்கு தெரியாது, (1) சொல்ல கடினமாக உள்ளது.
4. மேலாண்மை உங்கள் உறவுகள் என்ன?
- பெரும்பாலான குழுக்களுக்கு விட சிறந்தது (3).
- பெரும்பாலான குழுக்களில் இருப்பது போலவே (2).
- பெரும்பாலான குழுக்களில் (1) விட மோசமாக உள்ளது.
- எனக்கு தெரியாது. (1)
5. உங்கள் குழுவில் உள்ள வழக்கு (ஆய்வு, முதலியன) என்ன அணுகுமுறை?
- பெரும்பாலான குழுக்களுக்கு விட சிறந்தது (3).
- பெரும்பாலான குழுக்களில் இருப்பது போலவே (2).
- பெரும்பாலான குழுக்களில் (1) விட மோசமாக உள்ளது.
- எனக்கு தெரியாது (1).
அடுத்து, குழு ஒருங்கிணைப்பு Sishora நிலை தீர்மானிக்க, அது பெறப்பட்ட பந்துகளில் கணக்கிட அவசியம். நீங்கள் எல்லாவற்றையும் சரியாக செய்திருந்தால், பின்வரும் விதிமுறைகளின் வரம்பிற்குள் விளைவு மாறுபடும்.
குழு ஒருங்கிணைப்பு நிலைகள்:
- 15.1 புள்ளிகள் மற்றும் அதிக - உயர்;
- 11,6 - 15 புள்ளிகள் - சராசரிக்கு மேல்;
- 7-11.5 சராசரி;
- 4 - 6,9 - சராசரிக்கும் குறைவாக;
- 4 மற்றும் கீழே - குறைந்த.
நீங்கள் எந்த குழுவின் தலைவராக இருந்தால், இந்த சோதனை உங்களுக்கு மிகவும் அறிவுறுத்தலாக இருக்கும். நீங்களே நன்மைக்காக மட்டுமே செயல்படுபவர் யார் என்பதை நீங்கள் தெரிந்துகொள்வீர்கள், முழு குழுமத்தின் வெற்றிகரமான செயல்களுக்கு அதிகபட்ச முயற்சி எடுப்பார்.