நாம் "தலைவர்" என்ற வார்த்தையை சொல்லும்போது, ஒரு நம்பமுடியாத அதிகாரம் உடைய ஒரு உறுதியான, உறுதியான நபரை நாம் கற்பனை செய்கிறோம். பொதுவாக, உருவப்படம் அழகாக தரமாக உள்ளது, ஆனால் ஏன் தலைவர்கள் அதே வழியில் செயல்படுவதில்லை? அவர்கள் பயன்படுத்தும் பல்வேறு வகையான தலைமுறையினர் இதுதான். தலைமை பண்புகளின் வெளிப்பாட்டு வடிவங்களின் பல வகைப்பாடுகளும் உள்ளன, அவை இரண்டும் மிகவும் பொதுவானவை என்று கருதுகிறோம்.
ஜனநாயக மற்றும் சர்வாதிகார தலைமையின் வகை
பெரும்பாலும், பிரிவு கீழ்நிலைக்கு தலைவருக்கு தொடர்பாக பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த அடிப்படையில்தான் தலைமைத்துவ வகைகள் இரண்டு பெரிய குழுக்களாக பிரிக்கப்படுகின்றன:
- சர்வாதிகார பாணி . அனைத்து அதிகாரமும் தலைவர் கைகளில் குவிந்துள்ளது, அவர் தனியாக இலக்குகளை தேர்ந்தெடுத்து அவற்றை அடைவதற்கான வழிகளை தேர்வு செய்கிறார். தொடர்பு குழுவின் உறுப்பினர்கள் குறைவாக உள்ளனர், அவை தலைவரால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன. முக்கிய ஆயுதம் தண்டனை, துன்புறுத்தல் மற்றும் அச்சம் ஆகியவற்றின் அச்சுறுத்தலாகும். இந்த பாணி நேரத்தை மிச்சப்படுத்துகிறது, ஆனால் செயலற்ற கலைஞர்களாக மாறும் ஊழியர்களின் முன்முயற்சியை நசுக்குகிறது.
- ஜனநாயக வகை தலைமை . பெரும்பாலான ஆய்வாளர்கள் அதை சிறந்த முறையில் அங்கீகரிக்கிறார்கள். அத்தகைய தலைவர்களின் நடத்தை பொதுவாக குழு உறுப்பினர்கள் மரியாதைக்குரியது என்பதால். கீழ்நிலையினர் இந்த முன்முயற்சியை மேற்கொள்ளும் வாய்ப்பைக் கொண்டுள்ளனர், ஆனால் அவர்களது பொறுப்பும் அதிகரிக்கிறது. குழுவிற்கு தகவல் கிடைக்கிறது.
வெபர் வகை
எம். வெபர் முன்மொழியப்பட்ட வகைப்பாடு இன்று உலகளவில் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது. கீழ்ப்படிதலைக் கொடுக்கும் தலைமைக்கு அவர் ஆணைகளை வழங்குவதற்கான திறனைக் கருதினார். இதை அடைவதற்கு, தலைவர்கள் பல்வேறு வகையான ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர், இது வகைகளைச் சார்ந்து, கவர்ச்சியான, பாரம்பரிய மற்றும் பகுத்தறிவு-சட்ட வகை தலைமைத்துவம் தனித்தனி.
- பாரம்பரிய வகை . சடங்குகள், மரபுகள் மற்றும் பழக்கவழக்கங்களின் அடிப்படையில் இது அமைந்துள்ளது. அதிகாரத்தின் பரிமாணம் மரபுவழியால் கடந்து செல்கிறது, தலைவர் பிறப்பின் உரிமையைப் போன்றது.
- நியாயமாக சட்ட வகை . இங்கே, சக்தி மற்றவர்கள் அங்கீகரிக்கப்பட்ட சட்ட நெறிகள் ஒரு தொகுப்பு அடிப்படையாக கொண்டது. இந்த விதிமுறைகளுக்கு இணங்க தலைவர் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார், அவருக்கான நடவடிக்கைகளை ஒழுங்குபடுத்துகிறார்.
- தலைமைத்துவத்தின் கவர்ச்சியான வகை . ஒரு நபரின் தனிச்சிறப்பு அல்லது அவரது கடவுள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தன்மை என்ற அடிப்படையின் அடிப்படையாகும். சரீஸ்மா என்பது ஆளுமையின் உண்மையான குணங்களின் கலவையாகும், மேலும் தலைவர் அவரைப் பின்பற்றுபவர்களுக்கு ஒப்புதல் அளிக்கிறார். பெரும்பாலும், தலைவரின் தனித்துவம் இந்த செயல்பாட்டில் ஒரு இரண்டாம் பங்கை வகிக்கிறது.
வெறுமனே வைத்து, தலைமை இந்த வகையான பழக்கம், காரணம் அல்லது உணர்வுகளை அடிப்படையாக கொண்டவை. வெபெர் வளர்ச்சியின் பிரதான இயந்திரம் கவர்ச்சியான மேலாண்மை பாணியாக இருப்பதாக நம்பினார், ஏனென்றால் அது கடந்த காலத்துடன் தொடர்புபட்டதல்ல, மேலும் புதிய ஒன்றை வழங்க முடியும். ஆனால் அமைதியான காலங்களில், பகுத்தறிவு-சட்ட தலைமை உகந்ததாக இருக்கும்.