SWOT மேட்ரிக்ஸ்

பொருளாதார வல்லுநர்கள் மற்றும் வணிகர்கள் SWOT பகுப்பாய்வு முறையை நன்கு அறிந்திருக்கிறார்கள், ஆனால் இந்த நுட்பம் தனிப்பட்ட மதிப்பீட்டிற்கும் ஏற்றது என்று மாறிவிடும். ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு எப்படி, எப்படி அதன் திறன்கள் மற்றும் எப்படி இந்த முறை இலக்கை அடைய உதவ முடியும், மற்றும் நாம் பேசுவோம்.

SWOT பகுப்பாய்வு என்றால் என்ன?

SWOT பகுப்பாய்வு அணி எவ்வாறு உருவாக்கப்பட வேண்டும் என்பதை புரிந்துகொள்வதற்கு முன், இந்த முறை பயனுள்ளதாக இருக்கும்போது நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். மார்க்கெட்டிங், SWOT மேட்ரிக்ஸ், நிறுவனத்தின் புதிய செயல்திறனை சந்தைக்கு கொண்டு வரும்போது அல்லது நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியின் சாத்தியமான வரிகளை மதிப்பிடும் போது, ​​நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது. இந்த அணுகுமுறை, சாகசமான அனுபவங்களைத் தவிர்த்து, பொருள் மற்றும் மனித வளங்களைச் சேமிக்கும், சிறந்த முன்னேற்றத்தை தேர்ந்தெடுப்பதை அனுமதிக்கும்.

தனிப்பட்ட SWOT பகுப்பாய்வு உதவ முடியும்? கொள்கையில், எந்த விஷயத்திலும். அன்றாட வாழ்க்கையில், நாம் அடிக்கடி சிக்கலான முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும், இரு சமச்சீர் கவர்ச்சியான கருத்துக்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். இந்த வழக்கில், ஸ்வட் பகுப்பாய்வு முறை கைக்குள் வரலாம். அதைப் பற்றி நீங்கள் நினைத்தால், நம் வாழ்வில் பகுப்பாய்வு முறையை அடிக்கடி பயன்படுத்துவோம், அதை முடிக்க மாட்டோம். பெரும்பாலும் இந்த முறை சாரம் அறியாமை காரணமாக உள்ளது.

SWOT பகுப்பாய்வு செய்ய எப்படி?

உண்மையில், ஸ்வாட் பகுப்பாய்வு என்பது தனிநபர் (நிலை, பொருட்கள்) குறைபாடுகள் மற்றும் நன்மைகள் பற்றிய மதிப்பீடு ஆகும். அச்சுப்பொறிகளிலும், ஒரு கருத்தை செயல்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பு குறித்தும் மேட்ரிக்ஸ் குறிப்பிடுகிறது. உண்மையில், பெயர் சுழற்சியானது, தொகுதி வலிமை, பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள், சிகிச்சைகள் ஆகியவற்றின் பெயர்களின் முதல் எழுத்துக்களைக் கொண்டுள்ளது. முதல் முறையாக இந்த சொல்லை 1963 இல் பயன்படுத்தினார்.

எனவே, நீங்கள் எப்படி SWOT பகுப்பாய்வு நடத்த வேண்டும்? முதலாவதாக, இதன் விளைவாக நீங்கள் என்ன எதிர்பார்க்க வேண்டும் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். உதாரணமாக, நீங்கள் முன்மொழியப்பட்ட காலியிடங்களில் ஒன்றைத் தேர்வு செய்ய வேண்டும். பின்னர் உங்களின் ஒவ்வொரு வேலைக்கும் மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். நீங்கள் ஒரு நபர் ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும் என்றால் (உதாரணமாக, நீங்கள் அபிவிருத்தி மிகவும் பொருத்தமான பாதை தீர்மானிக்க வேண்டும்), நீங்கள் ஆர்வமாக நபர் குணங்கள் மதிப்பிட வேண்டும். இப்போது நாம் ஒரு அணி SWOT ஐ உருவாக்க வேண்டும். அனைத்து நன்மை, பாதகம், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் எழுதி. கடைசி புள்ளி சுருக்கப்பட்டு, பெறப்பட்ட தகவல்களின்படி முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும். மேலும் வளர்ச்சிக்கான உகந்த திசையைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு தனிப்பட்ட பகுப்பாய்வு செய்ய SWOT அணி ஒன்றை எவ்வாறு தொகுக்க வேண்டும் என்பதில் ஒரு நெருக்கமான தோற்றத்தை எடுங்கள்.

  1. உங்கள் நேர்மறையான அம்சங்களுடன் தொடங்கலாம். இந்த புள்ளிக்கு நீங்கள் தொடர்புபடுத்தக்கூடிய அனைத்தையும் எழுதுங்கள். உங்கள் திறமைகளையும், நீங்கள் நன்றாக உள்ள அனைத்தையும் எழுதுங்கள். கல்வி, கூடுதல் படிப்புகளுக்கு கவனம் செலுத்துங்கள். ஒதுக்கி உங்கள் தனிப்பட்ட குணங்கள் விட்டு விடாதே - ஒருவேளை நீங்கள் ஒரு பெரிய நண்பர் அல்லது ஒரு பெரிய அமைப்பாளர். உங்கள் சாதனைகளை நினைவுகூருங்கள், இது குறிப்பாக பெருமைக்குரியது. குறிப்பிடத்தக்க மதிப்புகளை, முக்கியமாக நீங்கள் மற்றவர்களிடம் தெரிவிக்க விரும்பும் எண்ணங்களை குறிப்பிடுங்கள்.
  2. உன் பலவீனங்களைப் பற்றி எழுது - நீங்களே நேர்மையாக இருங்கள், ஆனால் மிகைப்படுத்தாதீர்கள். ஒருவேளை நீங்கள் அடிக்கடி சோம்பேறி, ஆனால் நீங்கள் ஒரு சுவாரஸ்யமான மற்றும் கடினமான பணியை எதிர்கொள்கையில், நீங்கள் செயல்படுத்துவதோடு, "செய்தபின்" செய்யலாம். அல்லது மற்றவர்களுடன் தொலைபேசியில் (தனிப்பட்ட தகவல் தொடர்பு, பொது மொழி பேசுதல்) பேசுவதில் மன அழுத்தத்தை நீங்கள் உணர்கிறீர்கள், உங்கள் பயத்தை வெல்ல முயற்சி செய்யுங்கள், ஆனால் இதுவரை எதுவும் வெளிவரவில்லை.
  3. அடுத்த படி உங்கள் உண்மையான சாத்தியங்களை மதிப்பிடுவதாகும். உங்கள் வேலை தேவைப்பட்டால், புதியவற்றை நீங்கள் வழங்கலாம் என்பதைக் காண்க. உதாரணமாக, நீங்கள் காட்சி கலைகளில் ஈடுபட முடிவு செய்தீர்கள், ஆனால் இது ஏற்கனவே வெருபெல்லின் இம்ப்ரெஷனிஸ்டுகளால் ஆயிரம் தடவை முயற்சித்திருக்கிறது. எனவே, சந்தை ஆய்வு மற்றும் உங்கள் யோசனை புதுமையான எப்படி பார்க்க, யாருக்கு உங்கள் திறமை சுவாரசியமான இருக்கும்.
  4. நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை அடையும்போது உங்கள் திறன்களை விவரிக்க அடுத்த படி. உங்கள் இலக்கை அடைய நீங்கள் அறிந்திருப்பீர்கள். அல்லது உங்கள் போட்டியாளர்களின் பலவீனங்களை நீங்கள் அறிவீர்கள். யாரும் ஆக்கிரமித்ததில்லை என்று ஒரு பொருளை நீங்கள் தெளிவாகக் காணலாம் (உதாரணமாக, ரஷ்யாவில் கலை-பாறை என்பது ஒரு புதிய திசையாகும், இது ஒரு குழுவினரால் மட்டுமே உருவாக்கப்படுகிறது). உங்கள் வாய்ப்புகள் வெளிப்படையான படைப்பாற்றல் தொழில்களுக்கு மட்டுமல்லாமல், நீங்கள் வேலை செய்யும் கம்பெனியின் செயல்பாடுகளையும் பார்க்க முடியும், ஒருவேளை நீங்கள் புதிதாக ஏதாவது வழங்கலாம்.
  5. இப்போது நீங்கள் ஒரு திசையில் அல்லது மற்றொரு வளரும் போது நீங்கள் பார்க்கும் பிரச்சினைகளை விவரிக்க வேண்டும். பாருங்கள், நீங்கள் உண்மையான எதிர்ப்பை யார் அல்லது என்ன கொடுக்க முடியும். அது குறிப்பிட்ட நபர்களாகவோ அல்லது உங்கள் தனிப்பட்ட குணங்களாகவோ இருக்கலாம்.
  6. அனைத்து தகவல்களையும் பெற்ற பிறகு, நீங்கள் ஒரு பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும், உங்கள் போட்டியாளர்களை எதிர்ப்பதற்கு முறைகள் உருவாக்கப்பட வேண்டும்.

விரிவாக்கப்பட்ட SWOT பகுப்பாய்வின் முறை பயன்படுத்தப்படும், இந்த வழக்கில் நிலையான மேட்ரிக்ஸ், எதிர்காலத்திற்கான கணிப்புகளையும் சேர்க்க வேண்டும் - போட்டியாளர்களின் சாத்தியமான நடவடிக்கைகள், நெருங்கிய மக்கள் எதிர்வினை (நுகர்வோர்), போன்றவை.