நீங்கள் அபிலாஷைகளை கொண்ட ஒரு மனிதன் என்றால், ஒரு நிர்வாக பாத்திரத்தையும் பொறுப்பையும் யாராவது பொறுத்துக்கொள்ள எப்போதும் கடினமாக உள்ளது. இருப்பினும், பெரும்பாலும் இல்லை, இது ஒரு தலைமைத்துவ நிலைக்கு ஒரு ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக மாறும் இந்த நிலை. அது ஒரு முதலாளி ஆக மாறிவிடும் போது அது அரிதாக உள்ளது "சேறு இருந்து செல்வம்", மற்றும் உண்மையில், கூட குறைவாக அடிக்கடி நிறுவனம் மற்றும் நீங்கள், புதிய தலைவர் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
சுருக்கமாக, வாழ்க்கை ஏணியின் மெதுவான இயக்கம் உங்களுக்கும் எதிர்கால ஊழியர்களுக்கும் பயனளிக்கும். அப்படியானால், நீங்கள் பொறுமையுடன் அனைத்து வழிகளிலும் சென்றால், இறுதியாக ஒரு முதலாளி ஆக ஆசைப்படுவது இரவில் நிம்மதியாக தூங்க அனுமதிக்காது.
1. மேலாண்மை உங்கள் உடற்பயிற்சி சோதிக்க
நிச்சயமாக, நீங்கள் 100 க்கு ஏற்றவாறு உறுதியாக உள்ளீர்கள் என்பதில் சந்தேகம். இருப்பினும், இதை உறுதிப்படுத்துவதற்கும் அதை உறுதிப்படுத்துவதற்கும் ஒரு சிக்கல் இல்லை. பணியாளர்களின் மிகவும் பிரபலமான கேள்வி: "உங்கள் தொழில்முறை நடவடிக்கைகளை ஒரு வருடத்தில் கற்பனை செய்து பாருங்கள்." தாமதம் மற்றும் தலைப்பை அணுக எந்த பக்கத்தை கூட தெரியாது? நீங்கள் இன்னும் முதலாளி பதவிக்கு வளரவில்லை. உங்கள் நடவடிக்கைகள் மட்டுமல்ல, ஒரு வருடத்திற்கோ அல்லது அதற்கு மேலாகவோ நிறுவனத்தின் அபிவிருத்திக்கான வழிமுறையை நீங்கள் எளிதில் கற்பனை செய்ய முடிந்தால், உங்கள் வேலையை மேம்படுத்த வணிக கருத்துக்களை வெளிப்படுத்தலாம், நீங்கள் ஒரு பெரிய முதலாளியைப் பெற முடியும்.
2. முதலாளியை அகற்றுவது மற்றும் அவரது முதலாளி மீது நடவடிக்கை எடுப்பது
உன்னுடையது மட்டுமல்ல, உங்கள் முழு அணியுமே தொழிலாளர் செயல்முறையின் முதலாளியின் தலையீட்டை மட்டும் பாதிக்கும் என்று பொதுவாகக் காண்கிறது, பொதுவாக, அந்த நபரின் கூட்டுத்தொகையில், குறுகிய மனப்பான்மை உடையவராக இருப்பதால், நீங்கள் அவரைக் கடந்து செல்ல வாய்ப்பிருக்கிறது. அவருக்காக வேலை செய்யாத பிரச்சினைகள், ஆனால் பொதுமக்களுக்குத் தொடங்குங்கள்.
3. பாஸ் எழுப்புங்கள்
உங்கள் முதலாளி பதவி உயர்வாக இருந்தால், வேறு யாராவது அவரைப் பதவியில் நியமிப்பார்கள், ஏன் என்று நீங்கள் உறுதி செய்யாதீர்கள்? இதை செய்ய, நீங்கள் உங்கள் முதலாளி உடன் பேச வேண்டும், வெட்கமாக இல்லை, வழக்கு ஒட்டுமொத்த நன்மைகளை hinting. ஒரே சிக்கல் என்னவென்றால், வெற்றிகரமான திட்டம் - சூப்பர் சிக்கலான, பரபரப்பான, உலகில் உள்ள எவரேனும் அதிகாரத்தைத் தாண்டி, நீங்கள் உருவாக்கப்பட்டு செயல்படுத்தப்பட வேண்டும்.
4. நிறுவனத்தின் முக்கிய நபர்கள்
ஒவ்வொரு நிறுவனமும் சிறந்த மேலாண்மைக்கு நெருக்கமாக உள்ளன. நீங்கள் மற்றும் அனைவருக்கும் நன்றாக தெரியும், அது ஒரு அணுகுமுறை கண்டுபிடிக்க மட்டுமே உள்ளது. உங்கள் பாதிக்கப்பட்டவர்களிடம் ஆவணங்களை சேகரித்து, அவர்களது அனுதாபத்தை நாடுங்கள். சிறிது நேரம் கழித்து, உங்களுடைய சந்திப்பின் அமைப்பிற்கு ஒரு சிறந்த முதலாளி உடன் வழிநடத்துங்கள், அதில் நீங்கள் நிறுவனத்திற்கு உங்கள் நன்மைகள் வெளிப்படையாக விவரிக்க வேண்டும்.
5. இது உங்களுக்கு நல்லது என்று உணருங்கள்
தலைமைத்துவ நிலையில் உங்கள் எதிர்காலத்தை நீங்கள் பாரபட்சம் காட்டக்கூடாது. உங்கள் நடப்பு இலக்கணத்தை விட நீங்கள் திறமையாக செயல்பட முடியுமா? இல்லையென்றால், நீங்கள் இந்த நன்மைக்கு காரணத்திற்காக நீங்கள் ஏன் நியமிக்கப்படுவீர்கள்?
6. உங்களை பெறுதல் கண்டுபிடி
ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட மட்டத்திலும் பணி செயல்திறன் வாய்ந்த செயல்திறன் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கான முக்கிய கருவியாக இருப்பதை உணர்ந்து, உங்களை நீங்களே மேலே எடுக்கும்போது உங்கள் கடமைகளை யார், எப்படிச் செய்வார் என்று சிந்தித்துப் பாருங்கள். உங்களை ஒரு மாற்றத்தை உருவாக்கவும், கிட்டத்தட்ட எல்லா subtleties மற்றும் nuances பற்றி சொல்லுங்கள்.
7. வழிகாட்டி முறையைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்
இது அதிகாரபூர்வமாகவும், ஜனநாயக ரீதியாகவும், சகித்துக்கொள்ளவும் வழிவகுக்கப்படலாம். தங்களைக் கண்டுபிடித்துத் தங்களைத் தாங்களே சிந்திக்க இயலாதவர்கள், கீழ்க்கண்ட வழிகாட்டுதல்களை பின்பற்ற முடியும். நீங்கள் ஒரு குழுவுடன் சேர்ந்து வேலை செய்யும் திட்டங்களை, போக்குகள் மற்றும் திசைகள் மற்றும் விவாதங்களை உருவாக்கி விவாதிக்கும்போதும், ஒட்டுமொத்தமாக வெற்றி மற்றும் தோல்விகளை ஒருங்கிணைப்பதற்கும் ஒரு ஜனநாயக முறையாகும். நீங்கள் உங்கள் துணைவர்களிடம் நம்பிக்கையுடன் இருக்கும்போது, அவர்கள் ஆக்கபூர்வமானவர்களாகவும் திறமையானவர்களாகவும் இருக்கும் போது, முக்கிய விஷயத்தில் தலையிடத் தேவையில்லை.
8. மிக முக்கியமான சூழ்ச்சி
நீங்கள் எப்படி நிர்வகிக்கிறீர்கள் என்பதை எப்படிப் பார்க்கிறீர்கள், எதை நிர்வகிக்கிறீர்கள், அதை நிறுவனம் என்ன செய்வது, என்ன மாறும், மேம்படுத்துவது, உயர் அதிகாரிகளோடு மேலே குறிப்பிட்ட உரையாடலுக்கான நேரம். இந்த புள்ளி வரை நீங்கள் ஆவணத்தையும் பெரிய முதலாளையையும் சேகரிக்க வேண்டும் என்று கருதுகிறீர்களா? அதில் வேலை செய்யத் தேவையான தகவல் தேவை.
நீங்கள் இந்த நுணுக்கங்களின் விளைவாக, மற்றும் உடனடியாக ஒரு முதலாளி செய்ய வேண்டாம் என்றால், என்னை நம்புங்கள், நீங்கள் முன்பு விட இந்த நிலையில் மிகவும் நெருக்கமாக இருக்கும். கூடுதலாக, உங்களுடைய தற்போதைய முதலாளிக்கு பதிலாக ஒரு பெரிய மற்றும் தனிப்பட்ட தொடர்பை பெரிய நிர்வாகத்துடனும் அவரது கூட்டாளிகளுடனும் நிச்சயமாக கைகொடுக்கும்.