ஆறு தொட்டிகளின் சிந்தனை முறையை சிந்திக்கும் ஒரு பிரபலமான முறையாகும். இது இங்கிலாந்தின் பிரபல எழுத்தாளர் எட்வர்ட் டி போனோவிலிருந்து உருவாக்கப்பட்டது, அவர் படைப்பு சிந்தனைக்கு உலகளவில் அங்கீகாரம் பெற்ற நிபுணர் ஆவார். சிந்தனையின் கட்டமைப்பை பற்றிய அறிவை அவர் தனது புத்தகத்தில் Six Hats of Thinking இல் கோடிட்டுக் காட்டினார்.
தி டிக்னிங் டெக்னிக்கின் ஆறு ஹாட்ஸ்
இந்த முறை மனதில் படைப்பாற்றல் மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மையை வளர்ப்பதற்கு உங்களை அனுமதிக்கிறது, மேலும் புதுமை அவசியம் தேவைப்படுகிறது. இந்தக் கருத்து, சரவாத சிந்தனை என்ற கருத்தின் அடிப்படையிலானது, அதன் சார்பில் ஆக்கபூர்வமானதாகும், ஏனெனில் பல்வேறு கருத்துகள் அதில் இணைகின்றன, எதிர்க்கவில்லை, இது குழப்பம், உணர்ச்சி மற்றும் குழப்பத்தைத் தடுக்கிறது.
எனவே, ஆறு தொப்பிகளின் தொழில்நுட்பம் பின்வருமாறு குறிப்பிடுகிறது:
- வெள்ளை தொப்பி - அனைத்து தகவல்களையும், உண்மைகள் மற்றும் புள்ளிவிவரங்கள் மற்றும் அதன் தேடலின் தகவல்கள் மற்றும் முறைகள் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது.
- சிவப்பு தொப்பி - உணர்ச்சிகள், உணர்வுகள், உள்ளுணர்வு ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது. இந்த கட்டத்தில், அனைத்து உத்திகள் வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன.
- மஞ்சள் தொப்பி - நேர்மறை, நன்மை, முன்னோக்கு, அவர்கள் வெளிப்படையாக இல்லை என்றாலும் கவனம்.
- பிளாக் ஹாட் - விமர்சனத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது, இரகசிய அச்சுறுத்தல்கள், எச்சரிக்கையை வெளிப்படுத்துகிறது. நம்பிக்கையற்ற கருத்துகள் உள்ளன.
- பச்சை தொப்பி - படைப்பாற்றல் மீது கவனம் செலுத்துகிறது, அதே போல் மாற்றங்களை மாற்றுகிறது மற்றும் மாற்று தேடுகிறது. எல்லா விருப்பங்களையும் கருத்தில் கொள்க.
- ப்ளூ தொப்பி - திட்டவட்டத்தை மதிப்பிடுவதற்கு பதிலாக, குறிப்பிட்ட சிக்கல்களை தீர்ப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது. இந்த கட்டத்தில், முடிவுகள் சுருக்கமாக உள்ளன.
சிக்கலான சிந்தனையின் ஆறு தொப்பிகள் பிரச்சினையை எல்லா பக்கங்களிலிருந்தும் கருத்தில் கொள்ளவும், எல்லா சூழ்நிலைகளையும் படித்து, அனைத்து சாதகங்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளவும் அனுமதிக்கின்றன.
ஆறு தொப்பிகளின் வரவேற்பை விண்ணப்பிக்க போது?
ஆறு தொப்பிகளின் முறை வாழ்க்கை மிகவும் மாறுபட்ட கோளங்கள் தொடர்பான எந்த மனநலத்திலும் தொடர்புடையது. ஒரு வியாபார கடிதத்தை எழுதும் முறை, திட்டமிடல் வழக்குகள் மற்றும் மதிப்பீடு செய்வதற்கான வழிமுறைகளைப் பயன்படுத்தலாம்
இந்த முறையை ஒரு நபர் அல்லது ஒரு குழுவினர் பயன்படுத்தலாம், இது குழுப்பணிக்கு ஏற்பாடு செய்வதற்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். பெப்சிகோ, பிரிட்டிஷ் ஏர்வேஸ், டூபோன்ட், ஐபிஎம் மற்றும் சிலர் போன்ற உலகளாவிய நற்பெயர் கொண்ட நிறுவனங்கள் இந்த தொழில்நுட்பத்தை பயன்படுத்துகின்றன என்பது அறியப்படுகிறது. இது ஒரு சலிப்பான மற்றும் ஒரு பக்க செயல்முறையிலிருந்து மனதைத் திருப்புவதற்கு மிகச் சிறப்பான செயல்பாடாக மாற்றியமைக்க இது உதவுகிறது, இது அனைத்து பக்கங்களிலும் இருந்து விவாதத்தின் பொருளை கருத்தில் கொள்ள உதவுகிறது.