மேலாண்மை ஒரு செயல்பாடாக உந்துதல்

நிறுவனத்தின் குறிக்கோளை அடைவதற்கு ஒரு தனி ஊழியரை ஊக்குவிக்க ஒரே வழி உந்துதல் ஆகும். உலகில் சுய தியாக மனப்பான்மை மிகவும் குறைவாகவே உள்ளது, ஏனெனில் சிலர் மற்றும் அவர்களது வியாபாரத்தை நடத்த முடியும். நிறுவனங்களுக்கு எஞ்சியிருக்கும் எல்லாவற்றையும் சோம்பேறித் தூண்டுதல் நகர்வுகள் கண்டுபிடிப்பதாகும், இதன் விளைவாக சோம்பேறி நபர் வேலை செய்ய விரும்புவார்.

நிர்வாகத்தின் செயல்பாடாக உந்துதல் ஒரு இரட்டை கட்டமைப்பைக் கொண்டுள்ளது. ஒருபுறம், பணி சூழலில் மனித நடத்தை பல வெளிப்புற காரணிகளால் முன்னரே தீர்மானிக்கப்படுகிறது. மறுபுறம், உட்புற காரணிகளுக்கு ஆளுமைக்கு அதிக அதிகாரம் உண்டு. ஊக்கத்தின் வெளிப்புற காரணிகள் ஊக்கத்தோடு வேலை செய்கின்றன.

பணியாளர் நிர்வாகத்தின் செயல்பாடாக ஊக்குவிப்பில் மிகவும் பொதுவான "நெம்புகோல்" என்பது தூண்டுதல். ஊக்கத்தொகை வெளிப்புறமானது, நிர்வகிக்க எளிதானது, கற்றுக் கொள்வது எளிது, உங்கள் நிறுவனத்தின் செழிப்புக்காக பயனடைகிறது.

நோக்கங்கள் உள் காரணிகள். அவர்கள் முற்றிலும் தனிப்பட்டவர்கள் மற்றும், அனைத்து மோசமான, இரகசியமாக உள்ளன. நோக்கங்கள் தூண்டுதல்கள், இயக்கிகள், தேவைகள், ஒரு நபரின் தன்மை ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது . மிக பெரும்பாலும், தங்களை வெளிப்படுத்தும், அவர்கள் பெரிதும் தலைமை ஆச்சரியத்தை.

உள்நோக்கம் கொண்ட கட்டமைப்பிற்குள் நிர்வாக செயல்முறையின் ஒரு செயல்பாடாக செயல்படுவதற்கான நோக்கங்களுக்கான காரணத்திற்காக, தலைவர் ஒரு உளவியலாளர் அல்லது மக்களில் ஒரு நிபுணராக இருக்க வேண்டும். மக்களைப் பார்க்கும் நோக்கங்களை நீங்கள் நிர்வகிக்க வேண்டும்.

பல்வேறு வகையான உந்துதல்

மிகவும் பொதுவான நோக்கம் "ஒரு சவுக்கை கேரட்" ஆகும். ஆனாலும், பெரும்பாலான மக்கள் ஒரு சர்வாதிகார முதலாளிக்கு கனவு காண்கிறார்கள். பின்னர், எந்தவொரு பொறுப்பிலிருந்தும் நீங்கள் குழப்பிக்கொள்ளலாம், உயர்ந்த விருப்பத்தின் நிறைவேற்றுபவராக மட்டுமே உணர்கிறீர்கள்.

ஒரு நிறுவனத்தை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு செயல்பாடாக சர்வாதிகார ஊக்குவிப்பு, ஆரம்பத்தில் வேலை செய்ய விரும்பாத தொழிலாளர்களின் முன்னிலையை முன்வைக்கிறது மற்றும் எந்தவொரு உழைப்பையும் தவிர்ப்பது. இந்த அடிப்படையில்தான், ஊழியர்கள் கட்டாயப்படுத்தப்பட வேண்டும், தண்டனையை அச்சுறுத்தி, கட்டுப்படுத்த வேண்டும். சராசரி ஊழியர் கட்டுப்பாட்டிற்குள் இருக்க வேண்டும் என்பதால், அவருடைய உந்துதல் என்பது பாதுகாப்பு மற்றும் பொறுப்பு இல்லாமை.

இருபதாம் நூற்றாண்டில் உந்துதல் "கேரட் மற்றும் குச்சி" துறையில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. பசி மற்றும் வருவாய் ஆகியவற்றிற்கும் இடையேயான விளிம்பில் மக்கள் பணியாற்றுவதை இன்னும் அதிகமான பார்வையாளர்களால் உணர முடிந்தது எனவே, வேலை செய்யாது "போதுமான நாள் முதல் நாள் உற்பத்தி", துண்டுப்பிரசுர வேலை முறை அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது.

நாணயத்தின் தலைகீழ் பக்கமானது, நிர்வாகத்தின் முக்கிய செயல்பாடாக ஜனநாயக ஊக்கத்தன்மையாகும். இந்த வழக்கில், தொழிலாளிக்கு தொழிலாளர் இயற்கையானது இயற்கை. சுயநிர்ணய உரிமைக்கான மக்கள் விருப்பத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது நிர்வாகம், ஏனெனில் அது கூட்டு செய்யப்படும் நோக்கங்களுக்கு உதவுகிறது.

அத்தகைய ஊழியர்கள் பொறுப்புக்காக போராடுகிறார்கள், அவர்கள் புத்திசாலித்தனம் மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமான சிந்தனை கொண்டவர்கள் .

மேலாண்மை இந்த முறை படைப்பாளி குழுக்கள், சர்வாதிகார முதலாளி படைப்பு ஆன்மா நுட்பமான ஸ்பார்க்ஸ் அழிக்க முடியும் ஊக்குவிக்கிறது.