இப்போது அவர்கள் செயல்பாட்டின் உந்துதல் பற்றிய கேள்வியை எழுப்புகின்றனர், ஏனென்றால் இது எந்தவொரு நிறுவனத்துக்கும் பணிபுரியும் திறன் மற்றும் திறன். இந்த கருத்தின் கீழ் ஒரு நபருக்கு உந்து சக்தியாக இருக்கும் காரணிகளின் தொகுப்பாகும், அதேபோல் உங்களுக்கோ அல்லது மற்றவர்களுக்கோ எவ்வித நடவடிக்கையிலும் சம்பந்தப்பட்ட செயல்.
மனித நடவடிக்கைகளின் உந்துதல்
பல்வேறு வகையான உந்துதல் உள்ளது, இவை ஒவ்வொன்றும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும், ஏனென்றால் அவை அனைத்தும் சமமாக முக்கியம். எனவே, பின்வரும் அம்சங்கள் வேறுபடுகின்றன:
- தேவைகளை, நலன்களை, நம்பிக்கைகள், பொழுதுபோக்குகள், ஒரே மாதிரியான, தனி நபரின் கருத்துகள் மற்றும் அதிகமான கருத்துக்கள் என கருதப்படும் பொதுவான அர்த்தத்தில் ஆளுமையின் உந்துதல் அமைப்பு .
- அடைய விரும்பும் நோக்கம், தனக்கு ஆர்வமுள்ள ஒரு பகுதியில் அதிக முடிவுகளுக்காக போராடுவதும், தன்னைத்தானே முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக அவர் தீர்மானித்திருப்பதும் ஆகும்.
- தன்னியக்கத்திற்கான உந்துதல் அவற்றின் மிக உயர்ந்த வெளிப்பாடாக இருக்கும் நபரின் உள்நோக்கம் ஆகும், இது சுருக்கமாக சுயமயமாக்கல் தேவை என விவரிக்கப்படலாம்.
இது சம்பந்தமான நபர்கள் பலவீனமாக உந்துதல் அடைந்தால் கூட மிக சிறந்த சிந்தனைகள் கூட நிறைவேறாது என்று நம்பப்படுகிறது. குறிப்பாக வேலைநிறுத்தம் என்பது ஆக்கப்பூர்வமான மற்றும் அறிவாற்றல் நடவடிக்கைகளுக்கு உந்துதல் ஆகும்.
செயல்பாடு மற்றும் நடத்தை ஊக்குவித்தல்
ஒரு நபருக்கு சாதகமான ஊக்கத்தை ஏற்படுத்தும் பொருட்டு, இது உந்துதலையைப் பயன்படுத்தும் நாகரீகமாக இருக்கிறது, இது, மேலும் இரண்டு வகைகளாகப் பிரிக்கப்படுகிறது:- வெளிப்புற செல்வாக்கு. இந்த தாக்கம் விரும்பிய பகுதியில் வெற்றி பெற வழிவகுக்கும் சில நடவடிக்கைகள் எடுக்க ஒரு நபர் தூண்டுதல் நோக்கமாக உள்ளது. இது ஒரு ஒப்பந்தம் போல: "உன்னால் என்ன விரும்புகிறாய், உனக்காகவும் - எனக்கு."
- உந்துதல் அமைப்பு உருவாக்கம். இந்த விஷயத்தில் அது கல்வி கதாபாத்திரம் ஒரு கேள்வி - பயிற்சியாளர் ஒருவர் தன்னை ஊக்குவிக்க ஒருவரை கற்பிப்பார். அது கணிசமாக நீண்ட நேரம் எடுக்கும், ஆனால் மிக தெளிவான மற்றும் சுவாரஸ்யமான முடிவுகளையும் தருகிறது.
சரியான உந்துதலின் உதவியுடன், நிறுவனத்தில் பணியாற்றுவதில் திறமையுடன் பணியாற்றுவது மட்டுமல்லாமல் வேறு எந்த இலக்கையும் அடைவதும் சாத்தியமாகும்.